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一说起基础设施建设，人们很容易想到东方大国，无论是在国内的基建，还是在非洲国家的基建，都引起了世界的瞩目。因此这些非洲国家倾向于和国外承包商长期合作，不只是投资建筑，还投资采矿和港口，更广泛的推动非洲经济发展，为当地创造长期就业岗位。

一说起基础设施建设，人们很容易想到东方大国，无论是在国内的基建，还是在非洲国家的基建，都引起了世界的瞩目。但在近一两年的非洲大陆上，这种局面其实也在慢慢的发生变化，土耳其等国也开始在非洲发展基建。《经济学人》发表评论文章，称土耳其建筑商在非洲正在“异军突起”，这些土耳其人之所以能在非洲拿下一些基建项目，除了土耳其的建筑产业有其特色外，还有一个方面是土耳其在基础设施建设领域也有不俗的实力。

按照近些年的非洲基建发展情况来看，无论是机械制造，还是施工项目的基本承建，中方公司在很多领域有全球竞争力，让不少其他国家的建筑商自愧不如。尤其是在一些大规模的建筑工程项目上，中方企业能够凭借规模优势，在降低成本的前提下推动项目的快速施工。因此中方公司在非洲的影响力在很多方面已经远远超过欧美，几无对手，但在部分非洲国家和亚洲大国，陆续出现了“本地化”的情况，原因需要具体分析。

本地化其实一直是一个比较重要的现象，需要引起足够的关注，无论在哪个国家，这在未来的全球建筑领域，可能将是一个重要竞争要素。按照《经济学人》的说法，土耳其的建筑业长期以来在国际上有着举足轻重的地位，目前全球最大的250家建筑承包商中有40家来自土耳其，仅次于东方大国和大洋彼岸的美国。土耳其的建筑承包商过去只在北非地区有广泛的业务，这些区域距离土耳其比较近，而且经济发展也比较快，更容易接到一些高价值的建筑项目。但在近一两年，土耳其承包商开始转变思路，向非洲大陆的南部发展，仅在2021年，土耳其建筑商在撒哈拉以南非洲国家承接了大量项目，总价值达到了50亿美元，占土耳其所有海外建筑项目的17%，而在2008年之前，土耳其在非洲南部的项目极少，数据显示，相关项目仅占海外项目总额的0.3%。

而且土耳其建筑承包商充分认识到一个事实，即在价格方面，他们几乎难以和中方对手竞争。为此，他们需要寻找其他优势，例如加快施工速度，或者在建筑的风格和质量上进行改变和提升，例如打造一些当地人比较喜欢的建筑风格，而不是都建成了某一种模式。为了更容易拿到订单，土耳其人还乐于满足非洲各国官员的要求，直接雇用当地分包商，满足当地工人的要求。

对于土耳其承包商来说，要想在非洲长期生存下去，还有一个更重要的办法是在施工的所有国家都实现“本地化”。这里面有另外一层含义，即长期以来，有一些非洲人抱怨国外的建筑承包商，来施工的时候招聘了很多工人，项目完成后就离开了，在当地创造的工作机会转瞬即逝，不会持续太长时间。因此这些非洲国家倾向于和国外承包商长期合作，不只是投资建筑，还投资采矿和港口，更广泛的推动非洲经济发展，为当地创造长期就业岗位。

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